Идти командой — значит синхронизировать подходы и действия, чтобы после мероприятия изменения начались сразу
Специальные тарифы для команд
Результат:
участники увидят собственные ограничения и получат алгоритм принятия ответственности за результат.
- почему одни люди создают результат, а другие объясняют причины;
- модель мышления высокоэффективных сотрудников;
- инструменты перехода из позиции реагирования в позицию влияния;
- как формировать культуру ответственности в команде
Модуль 1.
Ответственность как главный драйвер результата
Результат:
участники увидят, какие модели поведения мешают достижению результата, и научатся удерживать эффективную позицию в сложных коммуникациях.
Модуль 3.
Технология зрелого взаимодействия В кОМАНДЕ
Результат:
участники получат персональную систему поддержания высокой работоспособности без эмоционального истощения
- Причины и симптоматика выгорания
- Десять ключевых действий, чтобы не выгорать даже в условиях высокой нагрузки
- система восстановления энергии;
- работа с внутренними источниками мотивации;
- сохранение вовлеченности в периоды высокой нагрузки
Модуль 4.
Антивыгорание и долгосрочная эффективность
- три модели поведения, которые определяют качество коммуникации;
- почему переговоры и рабочие обсуждения заходят в тупик;
- инструменты конструктивного диалога;
- развитие навыка принятия решений из рациональной позиции;
- практическая диагностика собственных паттернов поведения.
Результат:
участники научатся сохранять продуктивность даже в условиях высокого давления
- почему тревога снижает производительность;
- техники управления вниманием и эмоциональным состоянием;
- умение сместить фокус с проблем и сложностей в сторону результата и поиска вариантов его достижения
- многозадачность: что действительно работает, а что снижает эффективность;
- поддержание энергии и внутренней мотивации на длинной дистанции.
Модуль 2.
Управление продуктивностью в условиях неопределенности